Az első dollár újra megkezdődik, és a nap keleti részén emelkedik. Az idő skálájában a növekedés ereje rejtett. 2024 után, amikor a szél és a hullámok magas voltak, és előrehaladtunk, előrehaladunk 2025 -re, ami energikusabb és tele van reménytel, és szeretnénk meghosszabbítani a szilveszteri kívánságainkat minden vas- és acél emberre. Ki törekszik egy új utazásra!
A Century-Long világméretű változásokkal, a globális gazdasági ciklusokkal és a mély társadalmi változásokkal együtt a vas- és acélipar fejlődése kihívásokkal teli. Ebben az évben az acélipar nyugodtan, gyakorlatilag és átfogóan reagált, és új lendületet, új ökológiát és új változásokat váltott ki. Ezek az üdvözlő változások préri tüzet képeznek, átalakítva Kína vas és acél mintáját, de megvilágítják Kína vas és acél jövőjét is.
Az erős ellenálló képesség zökkenőmentes működése. Vas- és acél „téli”, az első prioritás túlélésének védelme érdekében, a leginkább sürgősen törött „invonáció”. Mivel a vas- és acélipar a „készlet -optimalizálás” szakaszba egyre nyilvánvalóbbá válik, az iparág „három magas és három alacsony” (magas termelés, magas költségek, magas export, alacsony kereslet, alacsony árak, alacsony hatékonyságú) helyzet működik. A lendület. Látjuk, hogy az acélgyártási kapacitás cseréjének és más politikai erők felfüggesztésével együtt sok vállalat fokozatosan feladja a kötet tehetetlenségét az új fejlesztési koncepció gondolkodásának, teljes, pontos és átfogó megvalósításának megnyerésére, betartja a „Három háromnak a„ Hármat Három nem akarja, hogy „üzleti alapelvek a benchmarking potenciál, a költségcsökkentés és a hatékonyság, a finom kezelés, a termékfrissítések, a mély piac stb. A benchmarking, a költségcsökkentés és a hatékonyság, a finom kezelés, a termékek frissítése és a piaci termesztés elmélyítésével valóban megvalósíthatjuk a minőségi működést és a hatékony fejlesztést, és elősegíthetjük az acélipart, hogy stabil pályán lépjünk be, amelynek erős kitartása van a magas színvonalú fejlesztés érdekében.